Każda fabryka startuje z innego miejsca. Dlatego każde wdrożenie pokazujemy przez pryzmat konkretnego problemu i konkretnego efektu.
Porozmawiaj o wdrożeniu w Twojej branży
Wdrożenie MES to nie tylko uruchomienie systemu, ale także uporządkowanie sposobu pracy. Dlatego prowadzimy ten proces etapami i wspieramy zespół od początku do pierwszych efektów.
Zaczynamy od zrozumienia tego, co dziś utrudnia zarządzanie produkcją i jakie dane są naprawdę potrzebne.
Dobieramy zakres wdrożenia do skali organizacji, obecnych systemów, poziomu cyfryzacji i gotowości do wprowadzenia zmiany.
Zamiast wdrażać wszystko naraz, pomagamy szybko zobaczyć pierwszą wartość w praktyce.
Po zakończeniu pilotażu, system można rozwijać etapami, zgodnie z potrzebami i możliwościami.
Wdrożenia opisujemy tak, jak myślą o nich klienci: od sytuacji wyjściowej, przez decyzję i pilotaż, aż po realną zmianę w zarządzaniu produkcją.
Blachy Pruszyński
+12%
zwiększenie dostępności linii
-5%
zmniejszenie ilości odpadów
-2 etaty
zmniejszenie liczby personelu zajmującego się wprowadzaniem danych do systemu ERP
Victoria Cymes, Bracia Sadownicy
+8%
zwiększenie wydajności
-10%
skrócenie przestojów
+25%
zwiększenie kontroli nad produkcją
2 HD (grupa Heinz Glas)
-5%
zmniejszenie zużycia surowca
-6%
zmniejszenie ilości odpadów
+4%
wydłużenie okresu pomiędzy wymianą filtrów w kabinach lakierniczych
Smart Trading Company
+10%
zwiększenie efektywności
-5%
zmniejszenie kosztów wytworzenia
+7%
przyspieszenie realizacji zleceń
